рамиль

В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководи-тми должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации телом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам.
Целью курсовой работы является исследование экономических вопросов функционирования акционерных обществ.
Задача заключается в рассмотрении следующих вопросов:
1. Привести теорию понятия и видов АО;
2. Порядок образования АО;
3. Формирования и распределение прибыли;
4. Эмиссионную деятельность АО;
5. Рассмотреть функционирование АО "Проспект".
Ниже я перечислю ту литературу откуда все я это взял:
1. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебн.пособие. Практикум. - 3-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.
2. Гребнев А. И. - "Экономика торгового предприятия". - М. - 2003, - 265 с.
3. Долбилин А. С. - "Издержки, доходы и прибыль предприятий и потребительских обществ". - М. - 2003, - 259 с.
4. Казначевская Г. Б. - "Менеджмент". - Ростов н/Д . - 2000 г, - 259 с.

Обсуждаем и комментируем мою тему.

bonnylass

Структура то выбрана, а дальше как поступать?

Voroshev

Поступишь в институт - узнаешь!

OlegSanov

и должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - незави